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(사상) 6. 사회복지사여, 성과지향적인 조직을 만들자!

성과지향적인 조직이 되고자 한다면 ‘전략을 수행하기 위해 조직의 기본 체질, 즉 조직 DNA의 요소들을 어떻게 조정할 것인가, 외부 환경의 변화를 어떻게 성공적으로 수용할 것인가’에 집중해야 한다. 규모가 크든 작든 조직에서 일해 본 사람이라면 누구나 조직이 변화된 상황에 적응하지 못하도록 방해하는 내적인 요인이 있다는 것을 잘 알고 있다. 어떤 조직원은 회의에서 회사 전체가 아닌 자신만의 안건을 진행시키는 데 급급하다. 조직 단위는 공동의 목표를 달성하기 위해 협력하기보다 누가 어떤 사항에 대한 결정권을 갖고 있는지에 대해 다투는 일이 더 잦다. 별로 중요하지 않은 것처럼 보이지만 이러한 특징과 행동이 모여 결국 조직의 성공과 실패를 결정한다. 지속적으로 우수한 성과를 거두기 위해서는 조직이 매일매일 ..

(사상) 5. 신용과 의리를 지키는 사회복지현장가가 되자!

사회는 구성원들에게 동등한 기회를 제공한다. 그러나 각 구성원들이 기회를 파악하고 그것을 운용하는 방식은 천차만별이다. 같은 사회적인 조건 안에서도 성공하는 사람과 실패하는 사람이 생기는 것은 바로 이 때문이다. 많은 사람들이 성공한 사람에게 성공비결을 궁금해 하고 그 비법을 전수받고 싶어한다. 첫째는 의지 둘째는 기회 셋째는 신용 사람은 반드시 신용과 의리를 지켜야 하며, 그것이 가능해졌을 때 명성과 인망을 얻는 인물이 될 수 있다. 또한 사회에 긍정적 기여와 공헌을 제공함으로써 최고의 경지에 다다를 수 있다. 주관(主觀)은 자신을 위한 것이며, 객관(客觀)은 남을 위한 것이다. 사람의 주관(主觀)은 자기 자신에 대해서는 한없이 관대해지곤 한다. 그러나 여기에는 한 가지 전제가 필요하다. 즉, 그 사람..

재가복지사업 팜플렛 이런 형태로 제작해보세요!

사회복지현장가들이 가장 힘들어 하는 일 중에 하나가 바로 PR자료 만들기 아닐까. 조직에서 요구하는 사항도 많고 그것을 다 담아내려고 하니 복잡만하고 그렇다고 내 자신이 이쪽 분야에 전문가도 아니고 머리속만 복잡해지는데 ㅋㅋㅋ 내가 19년간 사회복지 현장가로 근무하면서 나름..

후원, 자원봉사 등 자원개발관리사업 팜플렛 이렇게 제작, 어때요!

사회복지현장가들이 가장 힘들어 하는 일 중에 하나가 바로 PR자료 만들기 아닐까. 조직에서 요구하는 사항도 많고 그것을 다 담아내려고 하니 복잡만하고 그렇다고 내 자신이 이쪽 분야에 전문가도 아니고 머리속만 복잡해지는데 ㅋㅋㅋ 내가 19년간 사회복지 현장가로 근무하면서 나름..

기관 소개 팜플렛 이렇게 제작하면 어떨까요^*^

사회복지현장가들이 가장 힘들어 하는 일 중에 하나가 바로 PR자료 만들기 아닐까. 조직에서 요구하는 사항도 많고 그것을 다 담아내려고 하니 복잡만하고 그렇다고 내 자신이 이쪽 분야에 전문가도 아니고 머리속만 복잡해지는데 ㅋㅋㅋ 내가 19년간 사회복지 현장가로 근무하면서 나름..

교육이란 혼(魂)을 나누는 소통이다

뉴데일리뉴스 / 한국선진화포럼 / 차세대 리더들의 대화 [한국선진화포럼 / 선진화포커스 제156호] 최종편집 2013.07.17 10:17:13 박일영 교육이란 혼(魂)을 나누는 소통이다 박 일 영 /가톨릭대학교 종교학과 교수 겸 김수환추기경연구소장 30여 년 전 유럽 유학 시절에 시청했던 TV 중계의 한 장..

(사상) 4. 시민의 바람을 따르는 사회복지사가 되자.

'장기적인 고려는 순간적인 생각보다 낫고 눈앞의 이익보다는 미래에 존재하는 장기적 이익의 가치가 더 높다.'라는 말이 있습니다. 우리 사회복지현장가들은 개인적 차원에서, 조직적 차원에서, 지역사회 측면에서 어떤 이익을 추구하고 있을까요. 건안 원년(서기 196년) 낙양으로 오고 잇는 한헌제를 영접해야하는지에 대해 망설이고 있는 조조에게 모사 순욱이 다음과 같이 말을 합니다. "천자를 받들고 백성들의 바람을 따를 수 있다면 그것이 바로 대순(大順)입니다. 지공(至公)으로 영웅호걸들을 심복시키는 것이 대략(大略)이고 대의를 일으켜 천하영재들을 부르는 것이 대공덕(大公德)입니다. 비록 사방에 반역을 꾀하는 신하들이 있다고 하지만 그들은 큰 걱정거리가 되지는 않을 것이니 이것 역시 명지(明智)입니다." 만약 사..

(사상) 사회복지사인 나의 바램

앞으로 저는 '사회복지현장가여 전사(戰士)가 되라!'라는 제목을 가지고 글을 올려볼까 합니다. 전문직업인으로서의 전사. 행복한 조직을 지향하는 전사. 스마트소싱(네트워크)을 지향하는 전사. 지역복지증진이라는 Big-picture를 향해 자신을 희생하는 전사. 지금 사회복지현장에는 이러한 전사적 마인드를 갖춘 사회복지 현장가가 매우 필요한 싯점이라고 생각됩니다. 그런데 전사로 거듭나기 위해 어떻게 해야 하는지를 전사로 왜 거듭나야하는지를 전사로서 무엇을 행해야 하는지 등에 대해 자세히 알려주는 비판적으로 질책해주는 환경이 제대로 마련되어져 있지 않은 것 같습니다. 부모가 자녀를 양육함에 있어 사랑과 매를 양손에 들고 다가서는 것처럼 우리 또한 동료 또는 후배 사회복지현장가를 위해 이제 지지도 필요하지만 쓴..