71. 의사 결정에 능통한 사회복지사가 되자~! 현장에서 사회복지사가 가장 어려워하는 것은 무엇일까. 사업계획의 수립일까, 사례관리일까. 프로포절 제안일까, 조사연구일까 아니면 자원개발 및 관리일까. 내 경험 상으로 보면 현장 사회복지사가 가장 많이 직면하고, 가장 많이 두려워하며, 가장 많이 힘들어하는 것은 바로 결정(決.. 사회복지사인 나는/사회복지사의 사상 2016.02.01
(사상) 6. 사회복지사여, 성과지향적인 조직을 만들자! 성과지향적인 조직이 되고자 한다면 ‘전략을 수행하기 위해 조직의 기본 체질, 즉 조직 DNA의 요소들을 어떻게 조정할 것인가, 외부 환경의 변화를 어떻게 성공적으로 수용할 것인가’에 집중해야 한다. 규모가 크든 작든 조직에서 일해 본 사람이라면 누구나 조직이 변화된 상황에 적응하지 못하도록 방해하는 내적인 요인이 있다는 것을 잘 알고 있다. 어떤 조직원은 회의에서 회사 전체가 아닌 자신만의 안건을 진행시키는 데 급급하다. 조직 단위는 공동의 목표를 달성하기 위해 협력하기보다 누가 어떤 사항에 대한 결정권을 갖고 있는지에 대해 다투는 일이 더 잦다. 별로 중요하지 않은 것처럼 보이지만 이러한 특징과 행동이 모여 결국 조직의 성공과 실패를 결정한다. 지속적으로 우수한 성과를 거두기 위해서는 조직이 매일매일 .. 사회복지사인 나는/사회복지사의 사상 2013.08.28