의사결정 2

71. 의사 결정에 능통한 사회복지사가 되자~!

현장에서 사회복지사가 가장 어려워하는 것은 무엇일까. 사업계획의 수립일까, 사례관리일까. 프로포절 제안일까, 조사연구일까 아니면 자원개발 및 관리일까. 내 경험 상으로 보면 현장 사회복지사가 가장 많이 직면하고, 가장 많이 두려워하며, 가장 많이 힘들어하는 것은 바로 결정(決..

(사상) 6. 사회복지사여, 성과지향적인 조직을 만들자!

성과지향적인 조직이 되고자 한다면 ‘전략을 수행하기 위해 조직의 기본 체질, 즉 조직 DNA의 요소들을 어떻게 조정할 것인가, 외부 환경의 변화를 어떻게 성공적으로 수용할 것인가’에 집중해야 한다. 규모가 크든 작든 조직에서 일해 본 사람이라면 누구나 조직이 변화된 상황에 적응하지 못하도록 방해하는 내적인 요인이 있다는 것을 잘 알고 있다. 어떤 조직원은 회의에서 회사 전체가 아닌 자신만의 안건을 진행시키는 데 급급하다. 조직 단위는 공동의 목표를 달성하기 위해 협력하기보다 누가 어떤 사항에 대한 결정권을 갖고 있는지에 대해 다투는 일이 더 잦다. 별로 중요하지 않은 것처럼 보이지만 이러한 특징과 행동이 모여 결국 조직의 성공과 실패를 결정한다. 지속적으로 우수한 성과를 거두기 위해서는 조직이 매일매일 ..